En 2020, COUEDIC MARDORE EQUIPEMENT a pris part à ce projet ambitieux avec l’accompagnement du CETIM (Centre Technique des Industries Mécaniques) afin de mieux cerner les enjeux liés à l’industrie du futur et de se doter d’une méthodologie efficiente pour prioriser ces actions. Cette méthodologie s’est déroulée en 4 étapes :

1. Vision & Ambition: définition de la vision de « l’usine Couedic Madore du futur »
2. Le « ADMA Scan »: état des lieux de la maturité de CME concernant les 7 axes de transformation mis en avant par le projet :
   • Les nouvelles technologies de fabrication
   • L’usine digitale,
   • L’empreinte écologique de l’entreprise,
   • L’ingénierie intégrée client,
   • L’homme au centre de l’organisation,
   • La fabrication « intelligente »
   • L’entreprise étendue
3. Le « ADMA Transformation Plan» :  sélection des axes de transformation prioritaires pour CME.
4. Le « ADMA Implementation Plan »: identification et mise en place des projets concrets concernant les axes de transformations sélectionnés. Suite à cette phase, CME a priorisé 2 projets concernant : la cybersécurité et les services.
   Ces 2 axes ont été intégrés au projet d’entreprise : « AMBITIONS 2025 ».

Ce projet pilote s’est conclu le 22/04/2021 lors d’une cérémonie de clôture où COUEDIC MADORE EQUIPEMENT a été élue lauréate du prix « ADMA Methology Frontrunner ».